|
«Розуміння стейкхолдерів і їх інтересів, розробка стратегій
для ефективного залучення стейкхолдерів стало ключовою компетенцією корпорацій-лідерів»
Центр корпоративного громадянства Бостонського коледжу
Мета:
Краще зрозуміти існуючі підходи в Україні щодо ефективних та інноваційних методів визначення стейкхолдерів, їх інтересів і потреб, процесів залучення і налагодження інтерактивного діалогу із стейкхолдерами.
Чи знаєте Ви, що:
30% перешкод для КСВ-діяльності виникають всередині компанії, в той час, як 8% перешкод постають від зовнішніх партнерств (в тому числі, із стейкхолдерами)?
Практично 40% провідних компаній світу звітують щодо структурованого діалогу із стейкхолдерами в своїх КСВ-звітах.
Визначення та залучення заінтересованих сторін є фундаментальним принципом соціальної відповідальності. Щоб зрозуміти свої впливи і розробити підходи до їх розгляду, організації варто визначити, хто є зацікавленим у її рішеннях та діях, і залучити їх до співпраці через особисті зустрічі, конференції, семінари, громадські слухання, круглі столи, дорадчі комітети, регулярні інформаційні та консультативні заходи, колективні обговорення та Інтернет форуми.
Цільова аудиторія:
Менеджери з КСВ, керівники PR-відділів компаній, керівники громадських організацій, представники бізнес-асоціацій.
Результат:
Підготовлена мапа стейкхолдерів в Україні, зібрані кращі практики та розроблений гайд з питань залучення стейкхолдерів.
|
.png)
.jpg)
