English ГоловнаКонтактиКарта Наш блог
Пошук по сайту:

ПРО ЦЕНТР
ПРОГРАМИ І ПРОЕКТИ
ЧЛЕНИ ЦЕНТРУ
ДЛЯ ЧЛЕНІВ ЦЕНТРУ


29 провідних компаній України вже відчули переваги членства в Центрі "Розвиток КСВ".

Про членство в Центрі

Календар тренінгів

CSR Academy 2012



Публікації Центру " Розвиток КСВ"
Придбати


НАШЕ ОПИТУВАННЯ
Які якості характеризують ефективне підприємство 2020?
соціальна відповідальність
конкурентноспроможність
прозорість
інше

[Результати голосування]

Щоденна діяльність Центру

18 травня - Центр підтримав ініціативу Міжнародний день корпоративного волонтерства
15 травня - відбулась зустріч робочої групи з питань доопрацювання карти ризиків, якіі стоять перед україною і мають вплив на розвиток бізнесу в рамках Проекту "підприємство 2020: роль бізнесу в розвитку країни".
14 травня, Київ – відбулось урочисте нагородження переможця проекту „Відповідальне лідерство», реалізованого Центром "Розвиток корпоративної соціальної відповідальності", Delo.ua, порталами mmr.ua і CSR Review.
14 травня - пройшла Конференція "КСВ звіти: навіщо, як і для кого?" в рамках старту IV Національного Конкурсу кейсів з КСВ за участю провідного експерта з нефінансової звітності Елейн Кохен (Beyond Business, Ізраїль).
Докладніше


Головна / Фінансова криза

Директора «Уралкалия» не получат вознаграждения за 2008 год

Согласно политике компании такие выплаты привязаны к размеру чистой прибыли, которая в 2008 году выросла почти в пять раз, до 29,5 млрд руб. Впрочем, четверо независимых директоров компании могут получить по итогам года 14,5 млн руб. за работу в комитетах. По мнению экспертов, это скорее символичный шаг в условиях, когда отрасль переживает не лучшие времена, ведь для компании выплаты всем директорам могут обернуться серьезной нагрузкой. 

В пятницу совет директоров «Уралкалия» решил 30 июня созвать годовое общее собрание акционеров компании. Один из основных вопросов на повестке дня — распределение полученной в 2008 году чистой прибыли в размере 29,5 млрд руб. Показатель рекордный благодаря взрывному росту цен на калий в начале 2008 года. В 2007 году чистая прибыль «Уралкалия» составила около 6 млрд руб. Но, как и ожидалось, компания не будет выплачивать годовых дивидендов, а ограничится лишь утвержденными ранее выплатами за первое полугодие 2008 года в размере 8,5 млрд руб. 

Впрочем, «Уралкалий» может сэкономить и на другом. Совет директоров рекомендовал акционерам не выплачивать им «поощрительную» часть вознаграждения за 2008 год, привязанную по формуле к чистой прибыли. Впрочем, независимые директора (четверо из девяти) смогут рассчитывать в сумме на 14,5 млн руб. за работу в комитетах. В 2007 году эти выплаты составили 2,8 млн руб. (независимым был один директор). Оставшуюся часть прибыли в размере около 21 млрд руб. предложено не распределять. Но от этой суммы осталось не так уж и много: 9,5 млрд руб. составили инвестиции в производство, а 7,8 млрд руб. компания зарезервировала для добровольной компенсации бюджетных расходов, связанных с аварией на руднике. 

По мнению Михаила Стискина из «Тройки Диалог», отказ от выплаты вознаграждения директорам — символический шаг, ведь калийщики сейчас переживают не лучшие времена. Так, в первом квартале чистая прибыль «Уралкалия» по сравнению с аналогичным периодом 2008 года снизилась в 16,7 раз, до 218 млн руб. «Пока из химических компаний на такой шаг пошел только «Уралкалий», но я не исключаю, что и остальные игроки этого сектора последуют его примеру», — говорит эксперт. 

Сегодня сокращение бонусов директорам распространено из-за кризиса, говорит глава консалтингового центра Ассоциации независимых директоров Михаил Кузнецов. «Большая часть компаний снижает их примерно на 20%», — отмечает он. Впрочем, он считает, что привязка вознаграждения директорам к размеру чистой прибыли не лучшая практика. «В России это распространено, но в западных компаниях — нет, — говорит Михаил Кузнецов. — За рубежом размер бонусов состоит, как правило, из трех составляющих: потраченное время, работа в комитетах (что тоже привязано ко времени) и привязка к конкретным результатам деятельности (например, выход на IPO или завершение реорганизации, проводимые советом директоров)». По его словам, привязывая бонусы к размеру чистой прибыли, компания снижает степень контроля совета над менеджментом, так как ее величиной возможно манипулировать. «Однако мы не приветствуем полное обнуление вознаграждения независимым директорам — это делает бессмысленной всю их работу за год», — добавляет он. 

ДАНИИЛ ШАБАШОВ


http://www.rbcdaily.ru/2009/05/25/industry/415974

 

<< 50 достойных восхищения компаний мира  |  Криза очима українців і росіян - дослідження ВЦІОМ і Research & Branding Group  >>

 



  Підписатися на CSR Review:
E-mail *
Код *

  Календар подій

18 травня - Міжнародний день корпоративного волонтерства

Далі

 

ЦЕ ЦІКАВО
Ви це повині знати!

Компанія «Тетра Пак Україна» стала членом Центру «Розвиток корпоративної соціальної відповідальності»

Складено рейтинг найбільш "зелених" компаній України

У Львові стартував соціальний проект до ЄВРО-2012 «Чесна гра»

«Концерн Галнафтогаз» опублікував Нефінансовий звіт за 2010-й рік

ДТЕК в CSR Europe

Далі


м.Київ, вул.Кутузова,4, оф.6
Tел/факс: 044 280 11 47
case@csr-ukraine.org
GoldenStyle
веб-дизайн,
реклама в интернет