Соціальна акція "Оранж День"

www.gsk.com  

Місія: Допомагати людям робити більше, почуватися краще та жити довше.

ГСК – науково-дослідна фармацевтична компанія, що працює у галузі охорони здоров’я. Доля ГСК на світовому фармацевтичному ринку - 7% , компанія також входить до 3-ки лідерів з виробництва вакцин у світі. Компанія оперує в більш ніж у 100 країнах світу, і має близько 99 тисяч співробітників.
В Україні ГСК входить в перелік п’ятнадцяти найкрупніших фармацевтичних виробників, займаючи 12 місце (враховуючи Роздрібний та Госпітальний сегменти). В Україні ГСК проводить науково-дослідну роботу в галузі клінічних досліджень нових лікарських засобів та надає пацієнтам доступ до інноваційних лікарських препаратів. На сьогодні в Україні зареєстровано широкий діапазон лікарських засобів компанії: антибактеріальні та противірусні препарати, в тому числі і препарати для лікування ВІЛ-інфекції, протипухлинні препарати, засоби для лікування органів дихання, центральної нервової системи, шлунково-кишкового тракту, метаболічних порушень, а також вакцини. ГСК має близько 300 співробітників в Україні.

„Компанія ГСК по всьому світу використовує максимум можливостей і ресурсів для того, щоб зробити життя людей кращим. Щорічна акція „Оранж День” є одним з яскравих проявів соціальної відповідальності компанії. В Україні, незважаючи на п’ятирічний досвід проведення акції, враження співробітників компанії є такими ж яскравими, оскільки вони можуть присвятити цілий робочий день на благо суспільству, зробити щось важливе і цінне для оточуючих. Ми раді, що до акції приєднуються все більше людей і наших партнерів. Це означає, що ми зможемо зробити ще більше для тих, хто потребує нашої допомоги”. - Андрій Борисович Стогній, Генеральний Директор компанії ГлаксоСмітКляйн Фармасьютікалс Україна.

ПРОБЛЕМА

В Україні, як і в усьому світі, завжди є проблеми в різних площинах суспільного життя, які потребують посиленої уваги з боку кожної людини та суспільства загалом. Наразі майже немає держав, що здатні вирішити усі проблемні питання у соціальній сфері самостійно. Кожна людина окремо і суспільство загалом мають усвідомлювати існуючі проблеми, та робити кроки до їх вирішення. Це можуть бути питання екології, соціальної підтримки різних груп населення, тощо – питання, викликані дуже обмеженим (або відсутнім) фінансуванням. Зокрема, дитячі заклади та заклади охорони здоров’я в Україні не завжди можуть запропонувати належні умови для перебування, утримання та організації побуту дітей та хворих. Ще однією проблемою в Україні є недостатньо відповідальне відношення населення і комунальних підприємств до зелених територій міст (парки, сади, тощо) – майже завжди ці території потребують додаткового благоустрою, відновлення та прибирання.

Компанії та підприємства мають можливість спрямовувати організовані групи людей, що поділяють погляди та цінності, на виконання соціальних місій. Співробітники ГСК, у свою чергу, з готовністю залучаються до соціальних робіт, ініційованих компанією, і високо цінять цю можливість про свідчать опитування співробітників компанії

РІШЕННЯ

„Оранж День” - глобальна соціальна акція, яку щорічно проводить науково-фармацевтична компанія ГСК по всьому світу. Це один повний робочий день, який всі співробітники компанії в різних країнах повністю присвячують допомозі суспільству. В Україні акція „Оранж День” в 2010 році пройшла вп’яте. За всю історію проведення акції в містах України добровольці організовували заходи для дітей у дитячих будинках, проводили ремонтні роботи, займалися озелененням, благоустроєм і прибиранням територій міст та громадських установ.

Андрій Борисович Стогній, Генеральний Директор компанії ГлаксоСмітКляйн Фармасьютікалс Україна: „Місія ГСК полягає у тому, щоб допомагати людям робити більше, почуватися краще та жити довше. Вона може бути досягнута не тільки завдяки нашим медикаментам, але і через щире та ширше залучення до життя нашого оточення. Наші співробітники бажають нести доброчинність. Ми допомагаємо некомерційним організаціям. Крім того, це чудовий засіб мотивування людей та створення обставин для тренування командних навичок через спільний досвід. На додачу, це допомагає збудувати відносини з місцевим товариством поза компанією і працює на підтримку та покращення репутації компанії”.

Соціальна акція „Оранж День” – це один день на рік, який співробітники ГлаксоСмітКляйн Фармасьютікалс присвячують важливим корисним справам та внескам на користь суспільства, в якому оперує компанія та живуть і працюють її співробітники. Аби використати цей день на всі сто відсотків, компанія заохочує активності, які базуються на колективній праці, з місцевим плануванням команди та організацією заходу. Компанія забезпечує співробітників усіма потрібними матеріалами та інструментами для роботи та несе адміністративні витрати.

Компанією було сформовано загальну послідовність кроків, які втілюються в дію щороку задля максимально ефективного та злагодженого планування, організації та проведення соціальної акції „Оранж День”:

o топ-менеджмент компанії підтверджує адміністративну та фінансову підтримку акції поточного року та формує ініціативну групу співробітників, що надалі буде займатися організаційними питаннями. Група складається з 8-10 людей, серед них обирається лідер групи, присутні представники відділів внутрішніх та зовнішніх зв’язків, відділу по роботі з персоналом
o ініціативна група обирає і погоджує сферу та характер соціальних робіт, конкретні локації та дату проведення, в яких діяльність співробітників буде найбільш цінною і корисною для суспільства. Рішення приймається на базі загального аналізу ситуації у різних площинах життя суспільства, опитування співробітників, експертних порад некомерційних організацій, що можуть бути залучені до участі в соціальній акції
o проводяться попередні обговорення та домовленості із адміністративними та комунальними державними органами, з якими мають бути погоджені дії в рамках соціальної акції
o формуються цілі, графік підготовчих робіт; плануються ресурси, допоміжні матеріали, логістика заходу; затверджується бюджет соціальної акції „Оранж День” поточного року
o співробітники компанії отримують запрошення до участі у соціальній акції та детальну інформацію про захід. Вони мають можливість задавати питання та обговорювати соціальну акцію у Intranet. Співробітники мають підтвердити свою участь в акції
o ініціативна група закріплює домовленості із адміністративними органами, організує транспортне сполучення, закупівлю необхідних інструментів та матеріалів, створення елементів одягу з логтипом акції, та планує продовольчу підтримку
o складається поіменний список учасників, які будуть задіяні на кожній локації (якщо локацій декілька); в кожній локації обирається лідер групи; за тиждень до акції учасники акції отримують брифінг (дата, час, місце зборів, транспорт, локація, характер робіт, лідер групи та його контакти)
o до спостереження та участі в акції запрошуються представники ЗМІ та партнери компанії ГСК
o в день акції активності проводяться за планом
o протягом тижня після акції проводиться опитування вражень про акцію з метою покращення як змістовного так і логістичного наповнення на майбутнє.

„Оранж День” 2005 – ГСК присвятило день ремонтним роботам та прибиранню у 3-х дитячих будинках Київської області.
„Оранж День” 2006 – співробітники ГСК допомагали дітям 3-х дитячих будинків: прибирання, матеріальна допомога, організація та підтримка святкового заходу.
„Оранж День” 2007 - колектив компанії організував та провів святковий захід для дітей 2 будинків-інтернатів.
„Оранж День” 2009 - соціальну акцію було проведено у 8-ми містах України. Команда з 220 активістів, займалася озелененням, благоустроєм та прибиранням територій парків, лікарень та дитячих будинків.
„Оранж День” 2010 - соціальну акцію було проведено у 8-ми містах України. Команда з 250 активістів, займалася озелененням, благоустроєм та прибиранням територій парків, лікарень та дитячих будинків.

РЕЗУЛЬТАТИ

За історію соціальної акції „Оранж День” в Україні було:
• надано допомогу 17 дитячим будинкам та установам України
• проведено роботи на території 5 громадських закладів охорони здоров’я
• проведено роботи по благоустрою близько 5 паркових територій у місті Києві
• в 2010 році у акції прийняло участь близько 300 учасників, а починалося все з менш ніж 100 учасників у 2005 році
• фінансові витрати компанії, пов’язані з проведенням акції «Оранж День», складаються із двох частин - адміністративні витрати (матеріали, обладнання, логістика) та операційні витрати (спрямування людських ресурсів компанії на соціальні справи, замість комерційного за діяння). У 2010 році адміністративні витрати складали 155 тис. грн., а операційні - 200 тис. грн.

Завдяки акції „Оранж День”:
• компанія та її співробітники сприяють вирішенню певних проблем у суспільстві
• співробітники компанії ГСК реалізують потребу робити внески у життя свого суспільства
• співробітники компанії стають ще більш згуртованою командою завдяки спільному залученню до корисної справи на користь суспільству про що свідчать опитування співробітників, що проводяться після проведення акції
• компанія укріплює свою репутацію соціально-відповідальної організації, що дійсно прагне робити життя людей кращим, зокрема спрямовує свої дії на соціальні справи, що не мають відношення до комерційної вигоди компанії
• компанія налагоджує відносини із місцевим товариством
• компанія подає приклад до відповідального відношення та допомозі суспільству іншим комерційним та некомерційним організаціям – останні декілька років до участі в акції «Оранж День» залучаються провідні, у своїх сферах, компанії: ИБ Едипрес, РА Лєо Бернет, Парадігм Консалтінг Груп