|
Опис проблемної ситуації
Відсутність чіткого розуміння стратегії Конфедерації у просуванні політики гендерної рівності, напрямків співпраці з міжнародними проектами, що опікуються питаннями гідної праці та гендеру, оцінки рівня інтеграції комплексного гендерного підходу у програмні та стратегічні документи організації для досягнення цілей гендерної рівності, розпорошеність рівня знань у питаннях гендеру як у керівництва, так і окремих фахівців.
Опис рішення, яке було прийнято
Фахівців Конфедерації направлено на тренінг фасилітаторів з партисипативного гендерного аудиту, заснованого на принципі активної участі, проведеного проектом ЄС/МБП «Рівність жінок і чоловіків у світі праці». За результатами тренінгу в Конфедерації проведено гендерний аудит та складено гендерний звіт -
http://www.confeu.org/ua/social-labour/genderpolicy.html
.
Результати
Гендерний аудит вказав на декілька напрямів діяльності, які потребують посилення на рівні всієї організації, як наприклад, чітке визначення стратегії просування гендерної рівності; включення гендерних показників до загальної інфраструктури; посилення командної роботи задля сприяння гендерній інтеграції; загальна систематизація інструментів та методології гендерної інтеграції в рамках роботи організації, спрямованої на сприяння гідній праці; запровадження моніторингу проектів нормативно-правових актів, що надходять на погодження, на предмет їх відповідності принципам гендерної рівності; підвищення рівня обізнаності працівників у питаннях гендеру.
Проблемна ситуація, яка мала місце
Керівництво та фахівці Конфедерації не були обізнані щодо місця і ролі Конфедерації у просуванні політики гендерної рівності як на національному рівні, так і на рівні організації, оцінки рівня інтеграції принципів гендерної рівності у програмні/стратегічні документи організації та ступеню впровадження комплексного гендерного підходу в плані надання гендерно чутливих продуктів та послуг, мало місце розпорошеність рівня знань у питаннях гендеру як у керівництва, так і окремих фахівців (липень 2006-липень 2009).
«Конфедерація разом з профспілками та Міністерством праці та соціальної політики є одним із підписантів Меморандуму про реалізацію Програми гідної праці на 2008-2011 роки, партнером Міжнародної Програми з викоренення найгірших форм дитячої праці, Проекту ЄС/МБП «Рівність жінок і чоловіків у світі праці». Разом з тим, у департамента відсутня необхідна база знань для співпраці в рамках реалізації даних проектів» – цитата директора департамента правового забезпечення, на який покладено функцію співпраці з цими проектами.
Рішення проблемної ситуації
Після проходження 4-денного тренінгу з партисипативного гендерного аудиту, заснованого на принципі активної участі, фахівцями Конфедерації в період з 29 червня по 10 липня 2009р. проводився гендерний аудит в організації за період (липень 2006-липень 2009), складено гендерний звіт.
Складанню гендерного звіту передувало : збір/компонування необхідних документів для перегляду фасилітаторами з проведення гендерного аудиту, організація консультацій; вивчення та аналіз основних документів організації (стратегічних, програмних, адміністративних, технічних, інформаційно-роз`яснювальних); проведення індивідуальних інтерв’ю з персоналами Конфедерації та партнерськими організаціями (жіночими асоціаціями та неурядовими організаціями); проведення інтерактивного партисипативного семінару для працівників Конфедерації; підготовка та написання гендерного звіту; проведення круглого столу для підведення підсумків після завершення аудиту.
За результатами гендерного звіту складено рекомендації по кожному з 11-ти його розділів, виконання яких здійснюється системно від часу закінчення аудиту.
Результати прийнятого рішення
Гендерний аудит дозволив оцінити прогалини та прогрес в просуванні політики гендерної рівності, прихильність принципам гендерної рівності, проаналізувати в якій мірі принципи гендерної рівності інтегровані в загальну систему моніторингу і оцінки реалізації стратегічних цілей і задач.
Застосована методологія, що заснована на принципі активної участі всього персоналу, відіграла ключову роль у самонавчанні колективу, дозволила підвищити обізнаність у розумінні гендерних понять, різниці між діями, спрямованими на практичні та стратегічні потреби чоловіків і жінок, активізувати самонавчання через процес зміцнення роботи у команді, обміну інформацією та питань, які стосуються гендеру і не тільки.
Здійснено аналіз гендерного балансу персонального складу на різних рівнях, а також гендерної чутливості кадрової політики та культури організації, в т.ч. отримано статистичні дані з розбивкою за статтю, проаналізовано дані, показники та висновки щодо утвердження гендерної рівності, вдалося визначити, наскільки гендерно чутливою є кадрова політика.
Документи організації в різних категоріях пропущені через «гендерний фільтр».
Забезпечено відображення гендерних питань в Основних напрямках діяльності Конфедерації на 2010-2011 роки, затверджених з`їздом в травні 2010р. Гендерний звіт став складовою частиною Соціального звіту Конфедерації як члена Глобального Договору ООН.
На виконання рекомендації гендерного звіту в частині підтримки ідеї просування гендерної рівності, інтегрованої до текстів відповідних законопроектів, першим заступником Голови Комітету Верховної Ради з питань соціальної політики та праці Шевчуком О.Б. (членом Ради Конфедерації) очолено робочу групу з підготовки законопроекту про внесення змін до деяких законодавчих актів України (щодо гендерної рівності у сфері праці).
На виконання рекомендації гендерного звіту з серпня 2010 року розпочинається інформаційно-роз`яснювальна кампанія з просування політики гендерної рівності серед членів та партнерів Конфедерації (10 міжрегіональних тренінгів по всій території України на тему: «Гендерно нейтральне оцінювання робіт щодо рівної оплати праці. Гендерний аудит»).
|
.png)
.jpg)
.jpg)
