| |
|
Центр «Розвиток корпоративної соціальної відповідальності» запрошує Вашу компанію прийняти участь у Національному конкурсі бізнес-кейсів з КСВ і поділитися з широкою громадськістю практиками відповідального ведення бізнесу та реалізації екологічних і соціальних проектів компанії.
5 ПРИЧИН ДЛЯ КОМПАНІЙ ПОДАТИ КЕЙС:
1. отримання систематизованого опису успішної практики компанії, який може бути використано в подальшому на сайті, звіті, діалозі зі стейкхолдерами;
2. працюючи над кейсом, Ви усвідомите важливі для діяльності організації питання, про які, можливо, раніше не замислювалися;
3. зможете порівняти Ваш кейс з кейсами інших компаній;
4. представлення свого кейсу на Конференції «КСВ на практиці: успішний досвід компаній», яка відбудеться 17 листопада 2011 року.
5. використання Вашого кейсу в навчальному процесі у Вищих Навчальних Закладах України.
Мета Конкурсу
- представити рішення компаній у сфері КСВ як складову бізнес-стратегії компаній. Участь у конкурсі дозволить поєднати досвід компаній, науковців і експертів та поширити успішні практики.
Компанія може подати кейс з таких ключових тем КСВ, як:
- організаційне управління,
- трудові практики,
- права людини,
- розвиток громад,
- захист прав споживачів,
- навколишнього середовища, комунікація з КСВ.
Хто може подати кейси:
- українські та міжнародні компанії;
- бізнес-школи та університети;
- засоби масової інформації;
- громадські організації;
- експерти, письменники, науковці.
Окремо оголошено номінацію для студентів
Підготуй есе «Висока заробітна плата або соціальна відповідальність: яку компанію обереш ти» та отримай можливість провести День в компанії твоєї мрії.
Окремо оголошено номінацію для молодих фотографів та митців
з кращої картинки з ролі компаній в сталому розвитку.
Основні дати конкурсу у 2011 році:
1 червня – 21 вересня
- збір кейсів.
27 жовтня
– Студентська конференція «Компанія моєї мрії».
17 листопада
– Конференція «КСВ на практиці: успішний досвід компаній»
.
Грудень 2011 року -
Церемонія урочистого нагородження переможців конкурсу.
|