Тренінг "Корпоративна відповідальність та стандарт ISO 26000"
 

Запрошуємо клієнтів компанії PricewaterhouseCoopers на відкритий семінар для обговорення основних положень нового стандарту ISO 26000 з КВ:

5-6 квітня 2011 р.,16:00 – 20:00
10 поверх, кімн. Одеса-Алмати, офіс PwC
(вул. Жилянська 75, Бізнес-центр «Євразія», Київ)
Вхід вільний; реєстрація обов’язкова, будь ласка, зконтактуйтесь з Мирославою Супрунюк за електронною адресою myroslava.suprunyuk@ua.pwc.com

Програма тренінгу
Реєстраційна форма

1 листопада 2010 року прийнято стандарт ISO 26000 з корпоративної відповідальності (КВ). Новий міжнародний стандарт містить рекомендації щодо соціально відповідальних заходів та норм поведінки. Який вплив він матиме на ваш бізнес?

Цільова аудиторія
Виконавчі директори компаній, керівники відділів стратегічного розвитку, корпоративної відповідальності, управління персоналом та маркетингу

Мета семінару
У ході семінару ви:

• ознайомитесь з положеннями ISO 26000, дізнаєтеся, яким чином організації зможуть досягнути цільових показників з КВ та з якими проблемами вони зіткнуться;
• підвищите рівень своїх знань про корпоративну відповідальність, у тому числі про сім принципів КВ за стандартом ISO 26000;
  
• проаналізуєте основні етапи впровадження принципів КВ у вашій організації згідно з ISO 26000 та покращення фінансових і нефінансових показників діяльності;
  
• зможете порівняти результати діяльності КВ у вашій організації з прикладами передової практики;
  
• отримаєте анкету з КВ.

Основні принципи методики проведення семінару:

• Аналіз ситуацій та практичних прикладів
• Поєднання аналізу практичних ситуацій з інтерактивною взаємодією учасників.

Основні теми семінару з корпоративної відповідальності та стандарту ISO 26000

Стандарт ISO 26000
Історія розробки, основні аспекти, компанії, що впроваджують ISO 26000, важливість інших
ініціатив з КВ (Глобальний договір ООН, стандарти AA 1000 та ISO 9001, рекомендації Європейського
фонду управління якістю, GRI)

Принципи КВ
Підзвітність, прозорість, етична поведінка, участь зацікавлених сторін, верховенство закону, норми професійної поведінки та права людини

Основні питання КВ
Права людини, трудові відносини, захист навколишнього середовища, нормальний режим
роботи, корпоративне управління, захист прав споживачів, розвиток і підтримка громад

Етапи впровадження структури КВ
Комплексна перевірка на предмет відповідності новому стандарту, оцінка впливу, розробка політики, формулювання обов’язків, створення корпоративної культури, визначення структурних підрозділів-учасників процесу, підготовка рекомендацій для уникнення помилок, розробка методів підвищення ефективності діяльності з КВ, комунікація та звітність з КВ.

Тренер:

Марина Саприкіна , виконавчий директор Центру розвитку КСВ, член Консультаційної ради мережі Глобального договору в Україні, національний експерт з ISO 26000, член журі Національного конкурсу бізнес-кейсів з КСВ, головний редактор спеціалізованого двомовного журналу «CSR Review», автор першої книги з КСВ в Україні «Корпоративна соціальна відповідальність: все, що потрібно знати», консультант і лектор з питань КСВ.