| English | Головна | Контакти | Карта | Наш блог |
|
|
|
||||||||
.png)
Щоденна діяльність Центру |
Головна / ПРОГРАМИ І ПРОЕКТИ / Лабораторії / Роль HR в сталому розвитку компанії / Новини
Вперше HR-керівники об’єднались задля ефективного розвитку компаній
Компанія може бути соціально відповідальною у різних вимірах: екологічному, економічному, відносинах із зацікавленими сторонами, захисті споживачів, демонструвати повагу до прав людини тощо. Одним з важливих аспектів КСВ є відносини із співробітниками компанії.
Коли йдеться про
соціально відповідальну практику управління людськими ресурсами,
традиційно, компанії найбільшу увагу приділяють програмам
найму співробітників, навчальним тренінгам,
умовам праці, охороні здоров’я тощо. Проте надзвичайно важливо
залучити співробітників до КСВ компанії і створення ефективної корпоративної культури, наприклад, через формування із залученням персоналу стратегії розвитку громади, кодексу поведінки, інших програм компанії, через заохочення до корпоративного волонтерства.
Сьогодні персонал відіграє все більшу роль в управлінні і розвитку бізнесу.Створення цінностей, культури змін і відповідальності починається саме з працівників компанії.
Люди - це унікальний компонент,
рушійна сила будь-якої компанії, яка при неправильному фокусі нівелює всі зусилля, і погіршує сталість самої компанії. .
«Якщо працівники компанії не є залученими до практик КСВ, то в такому разі КСВ перетворюється на звичайний PR. Організаційні потужності і можливості будуть зруйновані одразу як стане очевидним, що компанія діє не зовсім за тими правилами, які декларує!» (Adine Mees and Jamie Bonham, Canadian Business for Social Responsibility).
Поняття сталого розвитку є новим для багатьох організацій, і до сьогодні немає чіткого консенсусу, який відділ повинен відповідати за розробку КСВ. Департамент людських ресурсів, поза сумнівом, має відігравати ключову роль у забезпеченні корпоративних програм соціальної відповідальності. Проте практика часто доводить протилежне.
Так, дослідження SHRМ показало: з числа опитаних лише 2/3 HR-професіоналів були напряму залучені до КСВ заході; з них лише 6% були відповідальні за розробку КСВ стратегії, і тільки на 17% з нихбула покладена відповідальність долучитись до її реалізації..
Проте сьогодні дана ситуація активно змінюється, і HR-лідери починають відігравати провідну роль у досягненні стандартів КСВ.
Корпоративна соціальна відповідальність має бути вбудована в культуру організації, нести зміни в діях і поведінці. HR вже працює на реалізацію ідей, політики, культурних змін всієї організації, несе відповідальність за ключові системи і процеси управління людськими ресурсами. HR має можливість як мінімум:
·
поліпшити етичну поведінку працівників, залучати їх до розробки кодексу ділової етики;
·
створити сильну організаційну культуру навколо основних цінностей і соціальної культури компанії;
·
впроваджувати освітні проекти для надання допомоги у підготовці майбутніх професіоналів (наприклад, працівники хай-тек компаній можуть працювати зі студентами наукових проектів, які потребують технічних навичок)
·
заохочувати здійснення зелених практик (і поза межами офісу).
Більше, ніж 68%
HR
-лідерів у світі вважають, що КСВ-питання є важливими для їх департаментів.
Враховуючи виклики сьогодення, компанія Джей Ті Інтернешнл Компані Україна (JTI)
і Центр Розвитку КСВ ініціювали створення робочої групи – Лабораторії «Роль HR в сталому розвитку компанії» як площадку з обміну досвідом і просування кращих практик HR в аспекті КСВ.
До ініціативи вже приєдналися HR-департаменти МТС, OTP Банку, МакДональдз, Астеліт, НІКО, журнал «Менеджер з персоналу». Зацікавленість висловили компанії Microsoft, E
rste
Bank
і
Platinum
Bank
.
“В українському бізнес-середовищі
JTI має статус компанії, яка турбується про своїх співробітників, що було відзначено нагородою “за розвиток трудових відносин» в рамках Конкурсу бізнес-кейсів з КСВ-2009 Це підкреслює той факт, що соціальна відповідальність лежить в основі прийняття рішень з управління персоналом в компанії. Тому досвід JTI з просування КСВ через політику HR стане надзвичайно корисним для української бізнес-спільноти
», - зазначає Марина Саприкіна, голова Центру розвитку КСВ.
В рамках робочої групи планується:
1. провести дослідження і визначити стан і перспективи залучення
HR
-департаментів компаній в Україні до розробки і втілення стратегії КСВ;
2. визначити кращі практики компаній в цьому аспекті, які увійдуть до спеціальної збірки - «гіда з корпоративної соціальної відповідальності»;
3. розробити брошуру-керівництво для компаній, як інтегрувати КСВ-програми в
HR
-діяльність і зробити кожного співробітника частиною соціальної відповідальності компанії.
Ніна Лазарева, Головний редактор «Менеджер по персоналу»:
Корпоративна соціальна відповідальність – найважливіша умова забезпечення сталого розвитку бізнесу, з цим вже ніхто не сперечається. Інакше у нашої цивілізації просто не буде майбутнього. Чому це важливе питання для HR
? Тому що для будь-якої компанії найважливіші стейкхолдери - це її працівники, адже саме їх працею й талантами створюється успіх.
Що мені представляється особливо важливим у цьому проекті - показати наступність ідей КСВ в нашій країні. Багато вітчизняних компаній вели і ведуть активну соціальну політику - підтримують міську інфраструктуру, оздоровлюють своїх співробітників і членів їх сімей, багато зусиль докладають для навчання та підвищення кваліфікації працівників і т. п. Сподіваюся, в рамках цього проекту вдасться розповісти про досвід кращих вітчизняних і міжнародних компаній, а також залучити до цієї ідеї нових прихильників"
|
|
|
.jpg)
