|
|
||||||||
Щоденна діяльність Центру |
Головна / Конкурс бізнес-кейсів / Практики КСВ в Україні / Розвиток і підтримка громад
Університет банківської справи НБУ: благодійний проект «Аукціон надій»
В УБС НБУбуло вирішено організувати щорічний студентський благодійний захід – «Аукціон надій». Мета заходу - привернути увагу громадськості та зібрати кошти для вирішення якоїсь однієї важливої проблеми регіону, популяризація благодійництва та виховання нової соціально відповідальної плеяди банкірів.
За 2006-2008 роки УБС НБУ було організовано три «Аукціони надій».
Метою «І Аукціону надій» (25.12.2006) була допомога вихованцям Городоцької школи соціальної реабілітації, якою з 1999 року опікується Львівський інститут банківської справи. За зібрані кошти було облаштовано мультимедійний клас, в якому проблемні підлітки зможуть навчатись, що у майбутньому полегшить їм пошуки роботи.
«ІІ Аукціон надій» (26.12.2007) було присвячено проблемі порятунку дітей, які народились передчасно. Відтак було придбано інкубатор екстра-класу для недоношених немовлят у Львівський міський пологовий будинок №1.
Об’єктом «ІІІ Аукціону надій» (23.12. 2008 р.) став збір коштів на реставрацію унікальної дерев’яної церкви 17 століття (1617 р.) у с. Кути Буського району (не належить жодній релігійній громаді і знаходилась в аварійному стані). На прикладі Австрії було прийнято рішення створити у цій церкві перший в Україні Храм Пам'яті зі збереженням інформації про попередні покоління та відомих осіб, що проживали у місцевості.
Організацію заходу характеризує таке. Проблема, вирішенню якої присвячено аукціон, визначається студентським активом УБС на основі дослідження соціально-економічної ситуації у регіоні.
Всі благодійні аукціони проводяться у Львові у переддень новорічних та різдвяних свят, оскільки у цей час інформація про схожого роду акції активніше використовується у ЗМІ. Для найширшого висвітлення події у ЗМІ інформаційна кампанія розпочинається за місяць до початку аукціону. Її мета —
пробудження інтересу, занепокоєння соціальною проблемою та переконання представників еліти і потенційних меценатів взяти участь у заході. В результаті до акції залучаються усі особи, які мають відношення до проблеми, та ф
ормуються інститути партнерства з представниками культури, бізнесу, влади (партнерами УБС стали такі організації, як Фонд «Україна 3000», НБУ, Галерея мистецтв, Управління охорони здоров’я м. Львова та ін.). Одночасно з початком інформаційної кампанії організовується збір коштів від населення та організацій через відкриття рахунку та розповсюдження скриньок для пожертв.
Кульмінація проекту — проведення аукціону за участі політичної, культурної та бізнесової еліти країни.
Задля приваблення якнайбільшої уваги громадськості та ЗМІ на аукціоні виставляють лоти (картини, вишиті роботи, антикварні ікони, ювілейні монети), які надають безкоштовно відомі в Україні особи. В якості покупців виступають авторитетні особистості регіону: бізнесмени, високопосадовці, банкіри, політики і т.д.
Досвід проведення перших двох аукціонів дав змогу «ІІІ Аукціону надій» перетворитись на тривалу та масштабну благодійну програму, що стала найбільш успішною в зборі коштів і тривала протягом року (включала поширення скриньок для пожертв, звернення до американської діаспори з проханням долучитись до акції, організацію велопробігу та ін.).
Для популяризації заходу було обрано мультимедійну стратегію, що включає:
1. Потужний PR-компонент: поширення прес-релізів про початок, перебіг та результати акції, виготовлення міні-фільму та його популяризація, виготовлення флаєрів та банерів, поширення інформації серед всіх студентських рад вищих навчальних закладів Львівщини.
2. Використання веб-ресурсів: для «ІІІ Аукціону надій» студентами було створено сайт акції (
www.kytu.org.ua
) з інформацією про проект, надходження коштів, новини, фото.
3.Безпосереднє спілкування керівництва та студентів з партнерами проекту, представниками влади, найвідомішими меценатами області, партнерами університету, банкірами та журналістами через організацію круглих столів.
4. Роботу студентів-волонтерів: збір коштів у спеціальні скриньки, поширення флаєрів студентами в одязі ангелів вулицями Львова, виступи студентів у банках, на сесії міської ради із закликом взяти участь у заході, організація велопробігу.
Продумана стратегія та максимальне використання власних можливостей УБС дає змогу організовувати заходи з незначними власними фінансовими витратами.
Результати:
1.Привернуто увагу громадськості до 3 важливих для регіону проблем: виховання дітей підлітків, порятунок новонароджених, збереження культурно-історичної спадщини.
2.Відреставровано унікальну культурно-історичну пам’ятку, придбано інкубатор екстра-класу для пологового будинку №1 м. Львова, вихованцям Городоцької школи соціальної реабілітації придбано мультимедійний та комп’ютерний клас.
3.Організація благодійних аукціонів позитивно вплинула на підвищення репутації та імідж УБС НБУ. Акція викликала інтерес у загальнонаціональних та регіональних ЗМІ (ICTV, «1+1», «Інтер», «5 канал», УТ-1, газета «День», «Комсомольська правда», «Газета по-київськи», «Голос України», журнал «Віче», «Банкиръ», УНІАН, “Оглядач”, “Главред” та ін). Це сприяло об’єднанню навколо УБС авторитетних кіл та започаткуванню формування інституту соціального партнерства: «освіта-влада-бізнес-суспільство». Про університет дізнались нові цільові аудиторії, зміцнилася співпраця з роботодавцями.
4.Позитивна практика проведення аукціонів сприяла популяризації у Львові програм благодійності та посиленню впливу УБС у цій сфері. Сьогодні до УБС надходить багато звернень щодо консультацій (Національний університет ім. І.Франка, УГКЦ та ін.).
5.Студенти як організатори отримали досвід організації масштабних благодійних заходів та усвідомили важливість соціальної відповідальності. Разом з цим під час реалізації проектів зміцнилася корпоративна культура УБС НБУ, посилилася співпраця між інститутами УБС.
Загалом за три проведених аукціони організаторам вдалося зібрати понад 336 тисяч 800 гривень: 43 тис. 800 гривень («І Аукціон надій»); 75 тис. гривень («ІІ Аукціон надій»), понад 217 тис. гривень на «ІІІ Аукціоні надій». Жоден з аукціонів західного регіону не привертав такої уваги громадськості, впливових осіб країни та не акумулював такої кількості коштів, як «Аукціон надій» УБС НБУ.
Чотири ключових фактори успіху «Аукціонів надії» УБС:
– слід обирати проблему, що хвилює громаду,
– налагоджувати надійні партнерства,
– залучати весь колектив до її популяризації та реалізації,
– будувати ефективну комунікацію.
|
|
|