«Важливо розуміти, що КСВ – це стратегія побудови довгострокового успішного бізнесу на принципах прозорості та законності. Бізнес, що працює стабільно, гарантує не тільки якісні послуги, а дає поштовх до розвитку конкурентоспроможного ринку через постійну роботу з громадськістю. Це підвищує статус не тільки окремого регіону, де працює компанія, а і країни в цілому.»

Сергій Бойко, президент компанії ВОЛЯ

КСВ для компанії «ВОЛЯ» - це

стратегія ведення бизнесу, головною метою якої є законний, прибутковий бізнес європейського рівня, з довгостроковими стабільними перспективами, що працює в максимально сприятливому громадському середовищі.  Елементами КСВ для компанії є: дотримання корпоративного кодексу,  прозоре ведення бізнесу, дотримання всіх норм українського та міжнародного законодавства,  діалог зі споживачами і побудова довірливих відносин з громадськістю. Дотримання цих принципів означає стабільність і постійний розвиток для компанії, а також показує нашим клієнтам, що ми прийшли з довгостроковими перспективами і планами, а не на один день.

ВОЛЯ є достатньо впливовою часткою суспільства завдяки телекомунікаційним послугам, які ми надаємо сотням тисяч сімей України. Як результат – ми змінюємо стиль життя багатьох людей, надаючи їм доступ до найкращих джерел інформації, розваг і знань.

Ми розвиваємось разом із суспільством, і суспільство розвивається разом з нами.

Пріоритети КСВ для компанії:

- просування європейських стандартів і практик ведення бізнесу;

- турбота про благополуччя і розвиток наших співробітників;

- побудова довірливих взаємовідносин зі споживачами і громадськістю;

- освітні проекти;

- проекти для людей з обмеженими можливостями;

Найбільш успішні проекти компанії «ВОЛЯ»:

Турбуючись про своїх співробітників і сприятливу атмосферу в колективі, компанія робить серйозний акцент на формуванні команди. Немає команди – немає компанії. Підприємства, що є частиною компанії ВОЛЯ, працюють в  19 містах України, а це великий колектив. Тому розвиток внутрішньо корпоративної культури, передача і обмін досвідом є для нас одним з найважливіших пріоритетів. Сьогодні неможливо, без налагодженої командної роботи, вести в регіонах комплексну перебудову бізнес-процесів, щоб забезпечити своїх клієнтів якістю, доступною нашим клієнтам в Києві.  

В рамках стратегії командоформування компанія:

-  регулярно проводить стратегічні сесії і мозкові штурми  за участі представників всіх підрозділів;

- створила власний центр навчання і розвитку персоналу, де співробітників навчають в рамках програми «Компетентний персонал» і  передають знання від  «старожилів» - новим членам команди;

- організовує чемпіонати власної КВК-ліги;

- Щомісячно видає внутрішньо корпоративну газету  «ВОЛЯ-ДІАЛОГ».