|
Мета:
створити теоретично-практичну базу для кращого розуміння та впровадження екоменеджменту в організації.
Чи знаєте Ви,
що ризик пов'язаний з питаннями охорони навколишнього середовища та зміни клімату посів четверту сходинку серед головних ризиків для бізнесу (Е&У, 2009).
Переваги від впровадження екоменеджменту для компаній:
- зменшення негативних інцидентів на підприємстві;
- пряма економічна вигода внаслідок більш ефективного використання ресурсів;
- поліпшені відносини із стейкхолдерами;
- покращення корпоративного іміджу та розширення ринкових можливостей;
- підвищення продуктивності;
- поліпшення найму кращих співробітників та їх утримання;
- фінансові заощадження та ін.
За результатами дослідження європейських компаній, одним із головних стимулів для впровадження еко-менеджменту є розробка «гайдів» (інструкцій).
Цільова аудиторія:
Менеджери з КСВ,
екологи та HQSE
- менеджери,
керівники громадських організацій,
представники бізнес-асоціацій.
Результат:
Створений ґайд з екоменеджменту за наступною структурою:
1. Офіс: з чого розпочати і що може зробити кожен?
2. Громада: як продовжити?
3. Виробництво: як досягти екоефективності?
4. Принципи зеленого (життєпідтримуючого) будівництва.
5. Зелені інвестиції.
6. Кращі корпоративні стратегії боротьби зі зміною клімату.
|